サステナビリティ推進の重要性の理解

サステナビリティ推進の重要性は、氷山に例えて理解することができます。

財務情報等は水面に現れている氷山の一角であり、その形は企業戦略や事業展開、色や質感は業績、気象は外部環境にあたり、この3要素が企業としての評価イメージに影響すると考えられます。

一方、水中に沈んで外からは見えにくい部分は、ESGを含む企業の非財務要素と考えられます。経営の持続性や安定性、経営の健全性、コーポレート・ガバナンス、環境や社会関連の課題対応等、企業の成長と安定（＝水面上の氷山）を支える上で不可欠な要素が非財務要素です。
そのため、企業の持続的な成長を実現し、広くステークホルダーにご理解いただくには、財務・非財務双方への働きかけと適切な情報開示が必要となります。

企業のCSR活動重要性の概念図

サステナビリティ推進の基本概念

企業が取り組むCSRとは、一般的に事業成長とのつながりを表す事業軸（Y軸）と社会的責任とのつながりを表す社会軸（X軸）の2軸で表すことができます。JVCケンウッドグループは、さらに世の中に驚き“Woｗ”を提供する自社らしさを表す個性軸（Z軸）を加えることで、自社の強みを通じた戦略的なサステナビリティの推進が可能になると考えています。この3軸によるサステナビリティ推進が、社会的価値の高い商品・サービスの提供と顧客満足度の向上につながり、JVCケンウッドグループの顧客価値創造企業としての成長を促します。