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コーポレート・ガバナンス体制

JVCケンウッドグループは、コーポレート・ガバナンスの強化によって経営における意思決定の透明性と効率性を高め、企業価値の向上を図ることを経営上の最も重要な課題の一つと捉えています。そのため、「経営と執行の分離」「社外取締役・社外監査役の招聘」「内部監査部門の設置によるチェック機能向上」の体制をとり、グループを挙げた内部統制システムの整備を進め、コーポレート・ガバナンスの充実、強化を図ることを基本としています。


コーポレート・ガバナンス体制図(2022年4月1日現在)


会社の機関


取締役のスキルマトリックス

当社は、2021年5月に中期経営計画「VISION2023」を策定しました。当社が抱える経営課題を解決し、中長期的な企業価値向上を達成するため、また、取締役会における多様性・バランスを確保するために経営陣に期待される専門分野とスキルを以下のとおりまとめています。

※上記1~5、取締役のスキルマトリックスの記載は、第14期 有価証券報告書(2021年4月1日~2022年3月31日)からの抜粋となります。

2021年度の会議体の開催状況

取締役会 出席回数(出席率)

社外取締役

岩田 眞二郎(議長)

13回(93%)

代表取締役

江口 祥一郎

14回(100%)

取締役

宮本 昌俊

14回(100%)

取締役

野村 昌雄

14回(100%)

取締役

鈴木 昭

14回(100%)

取締役

栗原 直一

11回(100%)※1

取締役 園田 剛男 14回(100%)

社外取締役

浜崎 祐司

14回(100%)

社外取締役

鬼塚 ひろみ

11回(100%)※1

監査役

今井 正樹

14回(100%)

社外監査役

齊藤 勝美

14回(100%)

社外監査役

栗原 克己

14回(100%)

社外監査役 藤岡 哲哉

11回(100%)※2

監査役会 出席回数(出席率)

監査役

今井 正樹

14回(100%)

社外監査役

齊藤 勝美

14回(100%)

社外監査役

栗原 克己

14回(100%)

社外監査役 藤岡 哲哉 11回(100%)※2
指名・報酬諮問委員会 出席回数(出席率)

社外取締役

浜崎 祐司(委員長)

16回(100%)

社外取締役

岩田 眞二郎

15回(94%)

社外取締役

鬼塚 ひろみ

12回(100%)※1

代表取締役

江口 祥一郎

15回(100%)※3

執行役員会(開催回数:14回)

※1 取締役に就任した2021年6月から2022年3月までの開催回数
※2 監査役に就任した2021年6月から2022年3月までの開催回数
※3 社外取締役のみで審議した回数1回を除く